Referenzmandate

Ausgewählte Beratungsmandate im Zeitraum ab 2006

•        Die Schalker Eisenhütte GmbH, ein Unternehmen der Gebr. Eickhoff Maschinenfabrik u. Eisengießerei GmbH in Bochum, hat am 02. Juli 2014 die Kokereimaschinentechnologie an die Paul Wurth S. A., Luxemburg, veräußert.  Dr. Alexander Winkels hat den Verkäufer bei der Transaktion beraten.
• Koordinator mit notarieller Verkaufsvollmacht für mehr als zwanzig Familienaktionäre bei der Veräußerung ihrer Aktien an der Nordenia AG an den Finanzinvestor Oaktree Capital; Verhandlungsführung und Vertragsabschluss sowie abschließende erfolgreiche Regelung des Kaufpreiseinbehalts für Gewährleistungen
•        Beratung einer Unternehmerfamilie beim Verkauf ihrer sämtlichen Gesellschaftsanteile an einem Stahlhandelsunternehmen unter Erzielung eines wesentlichen Mehrerlöses
•        Beratung, Bewertung, Verhandlung und Abschluss von Unternehmensakquisitionen im Inland und westeuropäischen Ländern für eine börsennotierte Unternehmensgruppe des Maschinenbaus sowie für ein Handelsunternehmen
•        Beratung, Bewertung und Verhandlung des Erwerbs einer Minderheitsbeteiligung im Medienbereich für einen ausländischen Familienunternehmer
•        Übernahme des Beteiligungsmanagements nach Anteilserwerb durch eine Schweizer Holding mittels Gründung einer deutschen Tochtergesellschaft
•        Erstellen von mehreren Unternehmensbewertungen nach IDW S 1 sowie für Verhandlungszwecke nach der DCF-Methode für Akquisitionen und Desinvestments
•        Beratung und Vermittlung einer Minderheitsbeteiligung an ein Mittelstandsunternehmen
•        Übernahme eines (laufenden) mehrjährigen Beratungsmandats für eine Unternehmerfamilie zum Zwecke der Disposition des Unternehmens- und Beteiligungsportfolios sowie der Durchführung von Desinvestments
•        Bereinigung der Gesellschafterstruktur und Verkauf eines industriellen Mittelstands-unternehmens an eine Industriellenfamilie sowie an eine Mediaagentur in Hongkong
  
•        Begleitung eines Interimsmanagers bei der Erstellung einer Unternehmensplanung, des Vertriebs-, Kosten- und Ergebniscontrolling sowie des Verkaufs einer Minderheitsbeteiligung für ein Stahlhandelsunternehmen
  
•    Moderation und Schlichtung von Konflikten innerhalb von Gesellschafterfamilie
•        Restrukturierung eines großen Private-Equity-Portfolios für ein Kreditinstitut